Михаил Лобазнов провёл первую пресс-конференцию

29 декабря глава администрации Губкинского городского округа Михаил Лобазнов провёл первую пресс-конференцию. В формате открытого диалога он ответил на волнующие жителей округа вопросы. Это развитие и благоустройство территории, строительство нового бассейна, а также проблема оттока молодёжи. Пресс-конференция длилась около часа.

Губкин в десятке лучших

Город Губкин вновь вошёл в ТОП-10 лучших моногородов России. Михаил Александрович рассказал, о важности этого достижения для территории и её жителей.

«Губкин уже четвёртый раз подряд входит в рейтинг ТОП-10 моногородов Российской Федерации. Это высокий показатель, потому что четыре года подряд никто не завоёвывал эту номинацию. Это говорит о положительном социально-экономическом развитии округа, которое состоит из совокупности многих факторов. В первую очередь, это поддержка региона. Огромное количество объектов финансируется за счёт областного бюджета. Например, на текущий год бюджет принимался в объёме 5 млрд 200 млн рублей. Изменения внесли буквально на последней сессии депутатов, и сумма составила уже 6 млрд 200 млн рублей. Именно благодаря поддержке региона наш бюджет вырос на миллиард.

Партнёрство с «Металлоинвестом»

«Второй вектор развития — наш партнёр компания «Металлоинвест» и, в частности, градообразующее предприятие Лебединский ГОК. Металлоинвест подписывает договор социально-экономического партнёрства с регионом. В нём есть и объекты Губкинского городского округа. Это уникальная возможность для нас и огромная помощь», — уверен Михаил Лобазнов.

Также глава администрации отметил, что, пообщавшись с коллегами других моногородов, он узнал, что такого формата взаимодействия нет нигде:

«Это системная работа. Она верно выстроена на всех уровнях. К тому же выбрана правильная стратегия развития территории. Совокупность этих трёх факторов обеспечивает эту стабильность и рост.» 

Новый бассейн станет спорткомплексом

Как Вы оцениваете взаимодействие с компанией «Металлоинвест» в уходящем году? Какие проекты считаете наиболее значимыми из тех, что уже реализовали и из тех, которые только планируются?

«В числе значимых проектов — благоустройство долины ручья Тёплый Колодезь. На это компания «Металлоинвест» выделяет 80 миллионов. В текущем году в рамках социально-экономического партнёрства с «Металлоинвестом» ведутся работы по новому облику городского пляжа. Также крупный проект — строительство нового 50-метрового бассейна. Документация по нему сдана на экспертизу. В планах в здании разместить не только бассейн, но и тренажёрный зал, зал для занятий фитнесом, сауны с гидропроцедурами, массажные кабинеты, два зала для единоборств, буфет. Это по существу будет спорткомплекс. Вот этот объект для города очень значим. В целом взаимодействие с компанией «Металлоинвест» охватило много направлений: здравоохранение, общественные пространства, детские площадки, ремонт социальных объектов», — отметил он.

Пустующий профилакторий на Школьной ждёт инвестора

Корреспондент «НВ» Юлия Яковлева поинтересовалась судьбой профилактория на улице Школьной. Его перепрофилируют под что‑то, отремонтируют или просто снесут?

«Хочу сразу уточнить, что этот объект в областной собственности. Это не муниципальное здание, находится на балансе в оперативном управлении Губкинской ЦРБ. На сегодняшний день потребности в том, чтобы здание функционировало, как учреждение здравоохранения нет. Я выезжал на этот объект, мы ищем инвесторов, которые бы занялись сооружением. На сегодняшний день, к сожалению, инвестора пока нет, но вопрос под контролем.»

Опора на мнение граждан

Вы собираетесь опираться на мнение общественности? Как вы собираетесь помогать общественным организациям?

«Очень важный вопрос. Сегодняшний день требует, чтобы мы максимально вовлекали жителей. У нас уже есть опыт обсуждения благоустройства общественных пространств. Коллеги из Московского центра урбанистики, компании «Новая земля» активно вовлекали население в обсуждение. Сейчас есть доступный инструмент для общения — страницы администрации округа в соцсетях, страницы главы. Мы всё это монторим. В планах обсуждать с жителями животрепещущие темы. Потребность в этом есть. Каждый гражданин хочет быть участником в изменениях города. Это правильно. Это необходимо.»

Асфальтобетонный завод начал работу в новом месте

Один из вопросов касался переноса асфальтобетонного завода из Губкина на территорию за селом Евгеньевка. 

«Старый асфальтовый завод доставлял дискомфорт жителям. Когда я начинал свою работу в Губкине, один из первых выездов к жителям округа был как раз по этому поводу. Приехал, увидел что действительно, среди жилой застройки стоит установка, которой уже более 40 лет. Конечно, современным экологическим требованиям она уже не отвечает. 

Надо отдать должное второй крупнейшей компании нашей территории — Комбинату КМАРуда. С их участием был куплен новый асфальтобетонный завод. Установка уже смонтирована на территорией за Евгеньевкой. Кроме того, были подведены коммуникации, опробована пуско-наладка. Лабораторные исследования смеси показали, что она хорошего качества. 2–3 недели работы предприятия «Автодор» уже проходили с использованием этой смеси. В следущем году мы планируем работы с использованием только новой смеси.

На старой площадке пока останется битумохранилище, которое не оказывает вредного влияния на окружающую территорию. Эта база будет также использована для хранения песко-соляной смеси на зимний период.»

Пляж будет не только в городе

Редактор газеты «Сельские просторы» Наталья Христославенко поинтересовалась строительством пляжей и зон отдыха в губкинских сёлах. 

«На сегодняшний день пляж в округе один — городской пляж Губкина. В сельских территориях мест, имеющих статус пляжа нет. В текущем году совместо с правительством области проводился мониторинг для поиска мест для оборудования пляжей в селах. Выбрали пляж в селе Меловое. Будем его благоустраивать. В бюджете уже заложили для этого три миллиона рублей. В 2022 году к сезону этот пляж должен иметь всё оборудование для получения официального статуса.»

Как вернуть молодёжь?

Представитель губкинского радио спросил, какие меры принимаются для привлечения молодёжи в округ, так как многие молодые губкинцы предпочитают уезжать в крупные города.

«Индекс качества городской среды в Губкине — 187. В Старом Осколе — 212, а в Белгороде — 222. Воронеж чуть ниже Белгорода. Как только мы сделаем индекс качества жизни в Губкине выше или хотя бы приблизимся к крупным городам, тогда будет стимул молодёжи возвращаться.

Если коротко — это наличие качественного окружающего пространство и достаточное количество рабочих мест. По первому пункту мы уже работаем, в этом году благодаря поддержке губернатора, компании «Металлоинсвест», фонда «Поколение» сделали новые детские площадки. Продолжаем программу по улучшению качества дорог. Это будет положительно сказываться на качестве окружающей среды. 

Наличие рабочих мест и уровня заработка, благодаря градообразующим предприятиям: Лебединскому ГОКу и Комбинату КМАРуда, будет только расти. Здесь я как раз проблемы не вижу. А вот привлечение населения — это на сегодняшний день проблема, с этим будем работать.»

Загруженность строительных компаний

Представительница издания «БизнесЦентр» (Старый Оскол) задала вопрос о том, помогает ли опыт работы в Старом Осколе и какая загруженность у строительных организаций Губкина.

«Эта тема мне близка. До того, как придти на работу в администрацию Старого Оскола, я работал в строительной компании „на линии“. Прошёл путь от мастера до руководителя, поработал и со стороны подрядчика, и в проектной организации. Последние четыре года получил уникальный опыт в Старом Осколе, где была программа апгрейда. Весь этот опыт я с удовольствием буду применять здесь.

Загруженность строительных компаний — это большая проблема. Строительный сектор, кадры, персонал не соответствует тому, что требуется. Мы будем привлекать и белгородских и старооскольских строителей. Конечно, хотелось бы максимально видеть губкинских подрядчиков. Но, даже загружая все свои мощности, они все объекты не охватят.»

Будет ли ремонт кинотеатра?

Журналист «Нового Времени» Наталья Рудикова спросила о состоянии кинотеатра в Губкине. Раньше он был центром притяжения горожан, но сейчас фасад требует ремонта, а киносеансы проводятся с перерывами.

«Кинотеатр находится в аренде, инвестор, учитывая пандемию, рассматривал вопрос об отказе от аренды. Мы встречались несколько месяцев назад. В итоге он остаётся, но денег на реставрацию у инвестора нет. Мы деньги пока решили не вкладывать. 

На следующий год мы приняли бюджет 7,200 млн руб. Из них 2 млрд — инвестиционная часть. В следующем году мы будем много благоустраивать, ремонтировать. Мы максимально будем использовать федеральные, областные средства, но часть из них должна быть из муниципалитета. Все местные денежные средства мы также будем направлять на эту программу. Полностью оплатить реконструкцию из муниципального бюджета пока нерационально.

Безусловно этот объект нуждается в обновлении, он интересный, исторический. Я думаю мы вернёмся к разговору с инвестором, ситуация с пандемией выправится, поток людей будет больше и появится возможность отремонтировать здание. Если нет — будем смотреть этот объект в рамках муниципалитета. Но не ближайшие год-два — это точно.»

Появятся ли в городе велодорожки?

Журналист издания «Горняк» поинтересовалась, будут ли в городе появлятся велодорожки, и что будет с неосвоенной территорией коллективных садов ниже «Линии».

Велоинфраструктура необходима — модная тема. Начиная работать в Губкине открыл план — город компактный и велоструктуру вписать можно. Обратились к коллегам из компании «Новая земля», Московского центра урбанистики — они на карту города наложили перспективы развития общественных пространств, обозначили так называемый водно-зелёный каркас города. У нас недавно главный архитектор Елена Васильевна Хромых презентовала концепцию нижнего парка. Если посмотреть на карту города — у нас есть ручей Тёплый Колодезь, сквер Лазарева, который переходит в Мичуринский микрорайон, который по балкам выходит и возвращается к пляжу, получается интересная зона, которую в идеале нужно связать с велолыжероллерной трассой в Орлёнке.

Более того, мы с Металлоинвестом обсуждали в текущем году и надеемся будут выделены деньги для разработки велоинфраструктуры города Губкин. Понимание есть, но делать «кусочками» я считаю неправильно. Это должны сделать специалисты, которые занимаются этим профессионально.»

Что будет с заброшенными коллективными садами?

«Микрорайон Мичуринский — интересная картина. В центре города — брошенные сады, дачи, которые находятся в интересном месте, которое можно развивать. В этом году мы провели инвентаризацию. Наверное, это будет непопулярная мера, но мы будем работать с собственниками. Обязанность собственника — содержать свою территорию. Кто не содержит — придётся принимать меры.

Нужно находить общее решение. В моём видении в этом месте должна быть застройка и общественные пространства с объектами благоустройства. Там проходит балка, это естественный водоотвод, его можно приспособить как объект благоустройства.

Это тема не одного года и не двух лет. Но в 2022 году мы её запускаем. Начнём работу с призыва к наведению порядка или изъятию.»

Об итогах уходящего года

Важный итог, что мы с командой подготовили программу, с которой я выходил на Совет депутатов, где по каждому направлению — здравоохранение, образование, социальная сфера, культура — определили приоритеты. Были у нас вопросы, обсуждения с депутатами. Мы не сделаем всё мгновенно. По каждому объекту нужно разработать проектно-сметную документацию, пройти экспертизу. 

В глобальном плане рождение этого документа важно до каждого направления. В здравоохранении недостаточно охвачено, по дорогам много вопросов. Есть ещё возможность привлечь областные деньги. У нас 108 км дорог не имеют твёрдого покрытия. 7 населённых пунктов, малые хутора, не имеют подъездов к селу. 2021 год!

25 домов будем переселять в 2022 году, будем строить 9 новых домов. 35 домов в капремонте, 4 дома будут ремонтироваться фасады, 2 общежития буду ремонтироваться.

Местных строителей не хватит на все эти объекты — ЗАГС, бассейн, художественная школа, 5-ый лицей в ремонте, ДК в Коньшино, благоустройство ручья Тёплый Колодезь, нижний парк, пляж завершаем, достраивается детский сад на Журавликах. Колоссальный объём!

Мы создали важный документ, от которого будем отталкиваться в своей работе.

Кадровые изменения в команде

Вы говорили, что у вас есть команда, с которой вы работаете. Произошли ли изменения в кадровом составе? Планируете ли вы менять команду Анатолия Алексеевича Кретова?

Я бы не говорил кардинально — планирую менять или нет. Мне нужна команда единомышленников. Хочется вдохнуть жизнь, энергию. Безусловно нужно перестроится под те реалии, которые сегодня есть — в общении с жителями, в формате обращений. Где‑то это естественных процесс, кто‑то сам уйдёт.

От того, как мы вместе будем реализовывать нашу программу, зависит общий результат. Команда единомышленников — другого ответа просто нет.

Как обстоят дела с ремонтом общежития на Фрунзе, 12б?

Вы говорили,что на следующий год в планах отремонтировать два общежития. В этом году идёт ремонт бывшего общежития на улице Фрунзе, 12б. Работы планировались завершить до конца года. Удалось ли это?

Сейчас работы на финишной прямой, но есть нюансы. Это первый на территории области ремонт общежития. Во‑первых, приступили к работам не с начала года, в процессе работы от жильцов постоянно поступали обращения, я регулярно бываю на этом объекте. Чуть больше месяца назад встречался с жителями этого дома, обсуждали ход ремонта. К сожалению, в этом году полностью ремонт не будет завершён, но 96% работ будет выполнено. Одна сторона готова: стояки, кухни, ванные, душевые, прачечные. Вторую сторону подрядчик не до конца завершает, но думаю, в январе все работы будут выполнены. К тому же по многим квартирам в этом доме самостоятельно подведёны водопровод с канализацией, губернатор Вячеслав Гладков пообещал, что ухудшений не будет.

Если сравнивать с обычными жилыми домами, где не затрагиваются места общего пользования, нет такого плотного взаимодействия с жителями, то ремонт общежитий сложнее. И работать тяжелее, и жителям больше дискомфорта. По каждому помещению приходится договариваться, что и когда перенести, отключить. В общем, ситуация с ремонтом общежитий обстоит гораздо сложнее, чем с квартирными жилыми домами (МКД). Проще сделать ремонт двух объектов МКД, чем общежитие, но мы извлекли положительный опыт из ремонта дома 12 «б» на улице Фрунзе. Теперь при составлении технического задания, службе заказчика, управляющей компании напоминаю, что состав работ должна определять управляющая компания совместно с жителями. Этот опыт будет учтён.

Интернет в сёлах

Редактор издания «Сельские просторы» Наталья Христославенко отметила, что сельские жители часто жалуются на низкое качество сотовой связи. У некоторых нет хорошего, доступного интернета. Как эта проблема будет решаться в дальнейшем в сёлах?

«Интернет — это потребность сегодняшнего дня, все мы пользуемся им. Но мы должны понимать,что каждая сетевая компания — это коммерческая структура, поэтому на сегодня проработан практически каждый населённый пункт. Управление транспорта и связи мониторили все населённые пункты, и там, где имеется возможность окупаемости связи, все заявки поданы в департамент области. Есть специальная программа, и согласно ей, работа ведётся. Но нужно быть реалистами и понимать, что в малонаселённом пункте, где проживает всего 15–20 жителей, ставить антенну связи ни один оператор не будет, потому что вышка не окупится. В каждом населённом пункте нужно этот вопрос рассматривать индивидуально.»

Как справляться со стрессом

Прозвучал на пресс-коференции и личный вопрос. Уходящий год выдался для Вас довольно насыщенным: поменяли работу, пошли в рост профессиональной деятельности, сменили город. Сразу пришлось вникать во все проблемы другого города, их решать. Как Вам удавалось бороться с личным стрессом и стрессом, получаемым на работе?

«Что можно сказать? В этом драйве, интереса и желания что‑то делать для территории: создать программу развития, привлечь для городского округа максимально денежных средств, изучить территорию, адреналин перекрывал усталость и нехватку времени. Не могу сказать,что чувствовал большой дискомфорт, хотя приходилось и приходится до сих пор достаточно много работать. Объехал две трети всех населённых пунктов городского округа, а их всего 98. Это всё интересно, затягивает желание знать, видеть, где,что и как, чтобы владеть ситуацией.»

Что делать, чтобы молодёжь не уезжала?

После того, как прозвучали все вопросы, Михаил Лобазнов обратил внимание на главную проблему Губкина — отток молодёжи. 

«Для городов Губкина и Старого Оскола очень важная проблема – отток молодёжи в областные центры. Нам необходимо, возможно, с помощью опросов молодых губкинцев узнать, какие есть потребности у нынешней молодежи, на какие направления нам необходимо сделать акценты для того, чтобы максимально задержать их на территории», – сказал Михаил Лобазнов в завершении пресс-конференции.