Не только деньги: губкинские НКО оценили свои главные ресурсы

На площадке культурного общественного пространства «Город. Люди. Ценности» состоялась рабочая встреча для руководителей и активистов некоммерческих организаций (НКО) Губкинского городского округа, которая помогла не только подвести итоги года, но и по-новому взглянуть на свои возможности, по-новому оценить свои силы для будущих проектов.

Предновогодняя стратегическая сессия, организованная АНО «Центр интеллектуального диалога» в рамках проекта «НКО-Вместе: ресурс устойчивого развития 2.0», стала для участников площадкой подведения итогов года и неформального общения, рабочим инструментом планирования и источником новых идей. Руководитель АНО «Центр интеллектуального диалога» Елена Бабина подготовила насыщенную программу, сочетающую теорию, практику и творчество.

В работе сессии приняла участие представитель администрации Губкинского городского округа Юлия Чуркина, курирующая деятельность НКО.

Знакомство участников началось с современной методики ‒ «карты капиталов персоны». Суть упражнения ‒ оценить все свои личные и профессиональные ресурсы. Участники разбирались, какими «богатствами» они уже обладают: крепким здоровьем, полезными связями, профессиональным опытом и т.д.

«Мы часто фокусируемся на нехватке денег, но забываем о других важных активах и упускаем их из виду (например, экспертиза, репутация, увлечения). Осознав этот «невидимый» капитал, увидев их все вместе, лидеры НКО понимают, чем могут поделиться с коллегами, что им нужно развивать для новых проектов, в какой области нужно развиваться самому», – отметила Елена Бабина.

Следующим шагом стала совместная «Лента времени ‒ 2025». Участники отмечали ключевые события уходящего года в жизни своих организаций ‒ от громких побед и праздников до сложных испытаний. На ленте времени, появлялись отметки о самых ярких событиях: городских праздниках, успешных акциях, а также о трудностях, которые удалось преодолеть. Это упражнение дало неожиданный эффект.

«Мы увидели, как много сделано всем нашим сообществом. Оказалось, что проблемы у многих схожие, а значит, их можно решать сообща, объединив ресурсы», – подчеркнула Елена Ивановна.

После анализа прошлого участники перешли к моделированию будущего в формате деловой игры «Испытание на прочность или выжить, чтобы помогать» (Стратегия выживания для неравнодушных). Автор игры ‒ руководитель АНО «Центр интеллектуального диалога» Елена Бабина, разработавшая и аналог «бинго» для проверки устойчивости организации. Участники, выполняя задания на карточках, учились быстро принимать решения в условиях внезапного кризиса, нехватки ресурсов или изменения правил.

«Эта игра ‒ не просто развлечение, а стресс-тест для всей команды. Она помогает заранее увидеть слабые места и продумать, как действовать в сложной ситуации, чтобы организация не просто выжила, а продолжила свою важную работу», – отметила руководитель АНО «Центр интеллектуального диалога».

Теоретическая часть сессии носила максимально практический характер. Елена Бабина разобрала с участниками календарь обязательной отчётности НКО, сделав акцент на предновогодних сроках. Каждый руководитель ушёл с персональным «чемоданчиком» ‒ чек-листом руководителя НКО на год, где расписаны ключевые шаги для устойчивой работы организации.Культурный блок встречи также носил практический характер: участники обсудили, как меняется язык и как говорить с разными поколениями ‒ от волонтёров до благополучателей.

Благодаря Благотворительному фонду «ВНУКИ» участники мероприятия получила набор познавательных комиксов по финансовой грамотности. Эти материалы помогут в работе со старшим поколением, «серебряными» добровольцами.

«Такие встречи ‒ это воплощение миссии АНО «Центр интеллектуального диалога»: развивать человеческий капитал и объединять тех, кто создаёт позитивные изменения в нашем регионе. Главная задача ‒ поддерживать тех, кто делает жизнь вокруг лучше. Такие встречи заряжают идеями и дают силы для новых добрых дел», – подчеркнула Елена Бабина.

Встреча завершилась неформальным общением за чашкой чая.

Проект «НКО-Вместе: ресурс устойчивого развития 2.0» реализован при поддержке министерства общественных коммуникаций Белгородской области.